Atracción al Desnudo

Imagina un reality show en el que pudieras elegir tu próxima empresa conociendo su cultura y cómo te tratarán, al desnudo ¿cuál elegirías?

El otro día vi un episodio de la serie Atracción al Desnudo —Naked Attraction— de la versión española.

Si no tuviste la oportunidad de ver algún capítulo te lo resumiría en un reality show donde una persona tiene que ir descartando candidatos/as basándose en su atracción física.

De pies a cabeza todas las personas están completamente desnudas y el/la participante hace comentarios sobre lo que observa y opina de cada cuerpo.

Lo último que se devela, al quedar sólo 2 posibles elecciones, es la cara de la persona.

Al finalizar se forma una pareja y, luego de mostrarse ambas al desnudo, tienen una cita vestidos para decidir si seguirán o no saliendo.

No es una serie que vaya a seguir viendo ni que recomiende, pero que me despertó la siguiente idea.

¿Qué tal si la serie se tratara de una persona que debe elegir entre 5 empresas donde trabajar que están completamente al desnudo?

O sea, que su cultura organizacional está a la vista igual que el trato que recibirá esa persona si elige trabajar ahí.

Descubramos a las empresas y su atracción al desnudo.

Empresa nro. 1 se presenta al desnudo como una cultura predominante Rojo (Impulsivo):

• Características: autoridad basada en el poder y el miedo. Estructuras jerárquicas simples.

• Liderazgo: autoritario y centralizado.

• Trato que recibirá el/la participante: inestabilidad, amenazas y mucha dependencia con su línea de mando, lo cual despertará su estado de amenaza constante y destruirá su creatividad.

Empresa nro. 2 en cambio se muestra como una cultura predominante Ambar (Conformista):

• Características: jerarquías estrictas y roles definidos. Estabilidad y control.

• Liderazgo: Burocrático, basado en reglas y procedimientos.

• Trato que recibirá el/la participante: puesto asegurado por años y estabilidad con bastante previsibilidad, lo cuál reforzará su resistencia al cambio y la falta de innovación.

Empresa nro. 3 se desnuda y podemos observar una cultura predominante Naranja (Logro):

• Características: orientación a resultados, competitividad. Meritocracia.

• Liderazgo: basado en objetivos y resultados. Con intentos de innovación.

• Trato que recibirá el/la participante: se medirá su eficiencia, y se le prometerá crecimiento económico. Sentirá estrés, agotamiento, y se verá inmerso/a en situaciones de falta de ética profesional y competitividad.

Empresa nro. 4 deja entrever su desnudez presentando una cultura predominante Verde (Pluralista):

• Características: Cultura de empoderamiento, igualdad y consenso. Enfoque en la cultura organizacional y el bienestar.

• Liderazgo: Participativo, basado en valores.

• Trato que recibirá el/la participante: se verá actuando por motivación y compromiso, valorando la sostenibilidad. Esto le permitirá desarrollar y valorar su identidad dentro de un ecosistema diverso.

La última empresa, la nro. 5, expone su desnudez y se observa una cultura predominante Teal (Evolutivo):

• Características: autogestión, propósito evolutivo. Estructuras flexibles y descentralizadas.

• Liderazgo: distribuido, basado en la autoorganización y la confianza.

• Trato que recibirá el/la participante: alto grado de satisfacción y bienestar, foco en la innovación continua y la adaptabilidad. Lo cual le permitirá desarrollar una mentalidad flexible y fluida con orientación al trabajo en proyectos con los que conecta profundamente.

Y tú ¿con qué empresa te quedarías si participaras de este reality?

Te mando un abrazote

Maro

PD: inspirado en el libro Reinventar las organizaciones de Frederic Laloux.

PD 2: en mi experiencia, la mayoría de las empresas que he acompañado creen ser como la empresa nro. 4, aunque su cultura predominante suele ser más parecida a la nro. 3 —o incluso la nro. 2.

PD 3: en Facilitadores Digitales comparto contenidos para más personas que, como yo, quieran desarrollar culturas más cercanas a la nro 4 y 5.